Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»

Рубрики

seminary-TA_baner200х200

Метки

Google Маркетинг Пресс-служба года журнал "Пресс-служба" журнал "Управление сбытом" идеи для бизнеса как увеличить продажи как удерживать клиентов клиентоориентированность клиентские отношения контент-маркетинг конференция по продажам копирайтинг креатив личная эффективность маркетинг в социальных сетях маркетинговые фишки менеджер по продажам мотивация начальник отдела продаж нетворкинг обучение обучение персонала отдел продаж отношения с клиентами переговоры персонал персонал отдела продаж персонал продаж поведение продавца предпринимательство продажи публичные выступления рецензии на книги связи с общественностью семинары по связям с общественностью социальные сети стартап техника продаж управление магазином управление персоналом управление продажами холодные звонки что читать эффективные продажи

Страницы

Календарь

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Авг    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930  

Книга о потерянном времени: как заниматься любимыми делами 168 часов в неделю

Опубликовано в категории: тайм-менеджмент
Автор: Тимур Асланов

Полторы недели я откладывал прочтение «Книги о потерянном времени», чтобы прочитать ее за несколько часов в четверг. Не было времени, что поделаешь: то статьи написать, то на письма ответить, то журнал интересный под руку подвернулся. Погода, как видите, тоже хорошая.

Начал читать, быстро увлекся и стало совестно: не находил времени на интересную книгу, хотя я люблю читать книги и писать про них люблю не меньше. Книга Лоры Вандеркам как раз про это: как успевать заниматься любимыми делами, не принося в жертву отношения, работу, куриц сатане.

Автор — Лора Вандеркам. Читать дальше

Почему тайм-менеджмент не работает?

Опубликовано в категории: тайм-менеджмент
Автор: Тимур Асланов

Наткнулся в блоге Говарда Джейкобсона, маркетолога, писателя и психолога (отличное сочетание), попытку понять, почему тайм-менеджмент так сложно заставить работать на себя.

Занятные выводы, надо сказать.

«Недавно один из моих клиентов (условно назовем его Феликсом) жаловался, что его рабочая неделя проходит не в попытках продвинуть свой бизнес хоть на сантиметр вперед, а в просиживании штанов на стуле директора. Он брал на себя мелкие офисные задачи, которые должны решать другие сотрудники, а важные дела вроде встреч и переговоров, звонков и обязательств оставлял на потом. Хотя, именно это у него и получалось лучше всего.

Давайте разберемся, что у него не так.

  1. 1.       Промышленность Get –It-Done

Есть целая индустрия, которая могла бы помочь и Феликсу, и вам, и мне стать более продуктивными. Приложения, программы, советы, блоги, мастер-классы, ежедневники, книги – все о том, о наболевшем.

Все эти штуки объединяет простая закономерность:

— Составьте список дел;

— Классифицируйте дела по приоритетности;

— Начните с самых важных ( то есть, нашему Феликсу надо решить, что важнее – закупить бумагу для принтера в офис или назначить встречу с инвестором).

Но Феликс, как эффективный предприниматель с той самой «жилкой», конечно, знает про этот нехитрый способ организовать себя и свое время. Что ему мешает следовать принципам Get-It-Done? Читать дальше

Поговорим о занятости

Опубликовано в категории: тайм-менеджмент
Автор: Тимур Асланов

Мы с вами чертовски заняты, верно? Возможно, вы слишком заняты для того, чтобы прочитать мою статью, я долгое время был занят для того, чтобы наконец написать её. Все вокруг стали людьми с кучей дел. Хватит обманывать себя!

Каждый живущий в современном мире слышит слово «Занят» и его производные чаще, чем большинство других слов. «Занят» — это типичный и практически идеальный ответ на вопрос «Как дела?». Многие понимающие хмыкают в ответ. Раз занят, значит много дел, значит успешен. Даже дети вдруг стали заняты — много уроков и дел по дому.

Однако мало кто замечает, что слово «занят» часто заменяет собой слово «устал». Вымотан, выжат словно лимон, запутался в сети собственных проблем и задач, которые навязал себе. На самом деле «Занят» — это символ того, что человек чувствует постоянное беспокойство по поводу своих дел. Даже английское слово Business словно содержит в себе усталый корень busy. Как говорится, что тут поделаешь.

Вы можете прямо сейчас взять и позвонить своему приятелю с предложением отдохнуть на выходных вместе. С большой долей вероятности от ответит «Я занят, но если у меня вдруг появится время, я обязательно позвоню». Он даже не заметил, что ваши слова не были вопросом со следами потенциального предложения провести время вместе. Это было самым настоящим предложением, требующим ответа сейчас. Однако он живёт в информационном шуме своей занятности и не видит очевидных вещей.

Занятность = Дела x Беспокойство

Читать дальше

Временная деградация GTD

Опубликовано в категории: тайм-менеджмент
Автор: Тимур Асланов

В любой GTD-системе есть понятие времени — это одна из основных шкал и мерило эффективности работы. Чем больше успеваешь в единицу времени, тем лучше. Однако как насчет этих самых единиц? В чем измерять свой рабочий день? Большинство GTD-систем оперируют своими собственными временными единицами, с которыми происходит одна удивительная вещь — они деградируют.

Человек не может равномерно хорошо работать над одной задачей в течении рабочего дня (например, восьмичасового) — это просто невозможно. Только утром мы чувствуем в себе боевой настрой и желание скорей окунуться в мир рабочих дел. Проходит час, другой, и утренних крыльев за спиной уже не чувствуется — подступает усталость, ощущается нежелание заниматься делами (на языке GTD-шников это называется чувством рутины). К середине рабочего дня крепкий боец с делами скорее напоминает раненного, который живет ради одной цели — дотянуть до конца рабочего дня.

Подобная ситуация — это нормальная реакция организма на постоянную рабочую нагрузку. Для того, чтобы избежать повышенной усталости, во многие популярные GTD-системы заложено понятие цикличности: авторы систем предлагают чередовать работу и отдых. Однако соотношение работы и отдыха у всех систем разное, причем оно уверенно уменьшается с годами. Смотрите сами: Читать дальше

Обновился The Printable CEO Tracker

Опубликовано в категории: тайм-менеджмент
Автор: Тимур Асланов

На днях обновился один из самых удобных и простых инструментов для контроля совместной работы по нескольким проектам, The Printable CEO Tracker (для краткости я буду называть его дальше «Бумажным менеджером»).

«Бумажный менеджер» — это авторская разработка  Дэвида Сета, известного специалиста в области GTD . Дэвид столкнулся с проблемой отсутствия действительно удобной системы управления несколькими проектами, и он решил создать ее сам. Выпустить полноценную систему в электронном виде силами одного человека практически невозможно, поэтому Сет сделал ее бумажной (тем более, как регулярно пишет Дэвид в своем блоге, он всегда был и остается фанатом бумажных носителей). Система «Бумажный менеджер» проста в использовании, совершенно бесплатная и состоит всего из двух листочков.

Читать дальше

Тайм-менеджмент в продажах

Опубликовано в категории: как увеличить продажи, тайм-менеджмент
Автор: Тимур Асланов

Поговорим, как всегда об увеличении продаж.

Что мешает Вам достигать еще бОльших результатов в продажах?
Что мешает Вам или Вашим продавцам продавать больше.

Разумеется,  факторов много и все эти факторы мы будем рассматривать. А сегодня я хочу поговорить об одном из них – о тайм-менеджменте. Читать дальше