Советы ораторам: не учите свою речь наизусть
Автор блога:
Тимур Аслановглавный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер
ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:
Журнал «Пресс-служба»
5 важных советов для тех, кто выступает на публике
- Следите за своей невербаликой. Именно по жестам и мимике публика судит о том, насколько вы искренни и можно ли вам доверять. Мелкие нервные движения, касания лица, напряженные плечи, отведенный в сторону взгляд, скрещенные ноги или руки – все это смущает аудиторию и ослабляет эффект от вашей речи.
- Удерживайте внимание аудитории. Поддерживайте зрительный контакт со всеми, кто в зале. Задавайте им вопросы. Делайте паузы. Меняйте темп и громкость своей речи. Время от времени обращайтесь лично к кому-то из слушателей.
- Готовьтесь к любому выступлению тщательно. Делайте это заранее , а не в последний момент. Продумайте аргументацию. Подкрепите свою речь яркими интересными слайдами. Составьте четкий план речи и держите его под рукой во время выступления. Репетируйте.
- Держите страх под контролем. Изучите аудиторию, чтобы понимать, кто перед вами. Осмотрите предварительно место выступления, освойтесь. Запаситесь в зале группой поддержки. Репетируйте. Опирайтесь на план. Не учите речь наизусть. Контролируйте дыхание.
- Не бойтесь вопросов. Вопросы – это не экзамен и не обязательно проверка на прочность. Отвечайте всем, а не только тому, кто спросил. Уточняйте, что имел ввиду автор вопроса, если вопрос непонятен. Слушайте вопрос до конца прежде, чем начать отвечать. При подготовке продумайте наиболее вероятные вопросы и подготовьте ответы заранее.
Как писать сценарии для Pixar
Сценарист компании Pixar Эмма Коат выложила своём твиттере негласный список правил, которым подчиняются истории, созданные в компании Pixar. Мне показалось интересным перевести эти правила и свести их в одну статью — они могут быть интересны для тех, кто рассказывает истории или готовит качественные презентации.
- Мы любим персонажа за его попытки, а не за результат.
- Нужно постоянно думать о том, что интереснее аудитории, а не вам, как автору.
- Круто пытаться понять суть своей истории, но это не получится у вас до тех пор, пока не вы напишете её до конца. Написали? А теперь можно и переписать.
- Упрощайте. Держите фокус. Объединяйте персонажей. Избегайте неровностей. Вам кажется, что вы теряете важную часть истории — на самом деле вы освобождаетесь от барахла и делаете её свободнее и легче.
- Начинайте придумывать концовку истории еще до того, как дойдете до середины. Серьёзно, концовка — это очень тяжелая часть. Читать дальше
Как во время конференции организовать общение со слушателями?
Мне, как и другим регулярно выступающим на конференциях и ведущим семинары и тренинги, приходится решать вопрос об организации обратной связи со слушателями. Обычно это обратная связь организуется, простите за тавтологию, прямо — слушатели задают свои вопросы после того, как прослушают спикера. У такого подхода есть существенный минус: не все способны 20 минут держать в голове свой вопрос, и не у каждого есть возможность и привычка вести лог выступления. Поэтому я использую простой и понятный всем способ организации — обратная связь через веб.
Для того, чтобы организовать обратную связь с аудиторией с помощью веба, совсем не обязательно создавать информационные системы и специальные сайты. Достаточно использовать технологии, которые уже есть под рукой — Twitter и Facebook. Позвольте, я расскажу, как можно применить два этих сервиса. Читать дальше
ЗАПЯТАЯ — оригинальная система презентации
Хочу поделиться с вами одной простой, но очень интересной системой презентации, который называется «ЗАПЯТАЯ». Его придумал дизайнер Дима Карпов и впервые рассказал о нем на только что закончившемся зимнем интенсиве в Британской Высшей Школе Дизайна.
ЗАПЯТАЯ — это семь букв, каждая из которых описывает последовательные части презентации:
- З — прежде всего, нужно рассказать о задаче в ее собственном понимании. Это поможет настроиться на одну волну с аудиторией и ввести в курс дела тех людей, которые, возможно, первый раз слышат о вашем продукте.
- А — затем вкратце говорим об аудитории. Грубо говоря, мы говорим людям о них самих: зачем они собрались, что их объединяет.
- П — теперь говорить о продукте. Нужно помнить о том, что продукт нужно описывать в его конкурентном окружении. Полезно на данном этапе учесть потенциал SWOT-анализа: сильные стороны + слабые стороны + возможности + угрозы. Читать дальше
Скачать бесплатно новую книгу Тимура Асланова можно тут:
Комментарии