Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»



Конкурс «Пресс-служба года»

Школа PR-директора от журнала «Пресс-служба» (18 - 22 марта 2019 год)

Конференция «Эффективная пресс-служба» (18-19 апреля 2019 года)

Рубрики

Рубрики

Конкурс "Медиалидер"

Календарь

Март 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Янв    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

Комментарии

    Самые безумные стартапы в мире

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    Меня сложно удивить. Я уже писал про мужчину, который продал себя на акции, про отель, в котором можно почувствовать себя бездомным, про  школьника, который придумал приложение на 30 миллионов баксов. Но эти милые маленькие стартапы не перестают удивлять.

    Вот топ самых безумных вариантов малого бизнеса, после которого хочется спросить «Люди, вы что творите?!». Но раз эти бизнесы существуют, значит, кому-то нужны.

    Парики для собак

    Рут Реджина – это 50-летняя визажистка, под кисточками которой побывал даже Аль Пачино. Она также является предпринимателем в восьмом колене: семейный бизнес – это продажа париков.  Рут решила расширить сферу деятельности и стала продавать парики для собак.

    По данным официального сайта, история компании началась 20 лет назад, когда племянница Рут попросила сделать парик для ее бассет-хаунда. Остальная же часть истории уходит корнями в средства массовой информации. Например, в 2007 году об этом маленьком предприятии рассказывали в «Вечернем шоу Дэвида Леттермана». Читать дальше

    Асим Бадшах в погоне за двумя стартапами

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    А в этом посте очень-очень насущная проблема. Поговорку про двух зайцев любят применять на все, в том числе на бизнес. Ее эффективность можно проверить с Асимом Бадшахом, который открыл новый стартап, когда первому едва только исполнился один год. Как думаете, он правильно поступил?

    Его Uptown Treehouse имеет в штате 7 человек, базируется в Лос-Анджелесе и приносит в год 1 300 000 $ дохода. 7 человек занимаются тем, что используют инструменты социальных сетей для улучшения производительности компаний-клиентов. Читать дальше

    Жизнь после Kickstarter

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    Иногда у успеха бывает саундтрек. Для Джона Фосетта им стал душераздирающий звук клаксона, который до сих пор заставляет его одновременно вздрагивать и улыбаться.

    Началось все с Kickstarter и идеи «на миллион», которая требовала собрать всего 9 800 долларов – копейки по меркам проекта. И заключалась она вот в чем: простой USB-кабель для iPhone, укороченный и защищенный металлической «шейкой». Его фишка в умении «стоять» — телефон как будто болтается в воздухе, поддерживаемый прочным и гибким кабелем.

    Как только Джон и его команда решили заявиться на Kickstarter, они придумали сопроводить оповещения о каждом новом взносе саундтреками: все выбрали свой «звонок», и офис наполнился какофонией успеха. Джон первым получал сообщения как руководитель проекта и выбрал своим звуком гудок клаксона. О чем пожалел.

    Первые дни все было круто. А потом проект выбился в топ и сообщения о взносах приходили почти каждые пять минут. К тому времени, когда команде Une Bobine (официальное название кабеля) уже стоило обратиться к психиатру , они собрали 212 265 $. В офисе почти никого не было, потому что выдержать этот бесконечный мюзикл было сложно. Тем не менее, это не помешало разработчикам придумать еще несколько версий кабеля, в том числе, и для телефонов на Android.

    Проект Фосетта стал абсолютным триумфом на Kickstarter, но ничего удивительного в этом не было. Еще раньше на сайте попытали счастья больше 100 000 проектов. Почти половина из них достигла цели и набрала нужную для запуска сумму. В общей сложности было собрано 630 000 000 долларов. Многие вещи, уже ставшие привычными на Западе, вероятно, не существовали бы без Kickstarter.

    Но финансирование проекта или «пинок под задницу» стартапу – это только первая часть запуска. Люди, которые отдали проекту несколько десятков, а иногда сотен и тысяч долларов, ждут готовый продукт. А сделать его – это невероятно сложный процесс. Вспомните, недавно я писал про проект, собравший тысячи единомышленников и провалившийся из-за ошибки в расчетах. На каждую историю успеха Kickstrater предлагает обратный пример плохой организации и мало продуманных проектов.

    Представьте у себя на руках кучу денег, гигантский непредсказуемый объем работы и команду творческих людей с разным видением идеи. Только усилие гигантской воли может заставить руководителя довести проект до конца.

    Фосетту тоже пришлось пройти круги ада, чтобы сделать этот кабель. Он вел закрытые переговоры с производителями из других частей света, изучил десятки налоговых кодексов, при этом умудрялся оставаться проницательным боссом. Как у него это получилось? Вот пять ответов. Читать дальше

    Насколько крута ваша бизнес-идея?

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    Вопрос на миллион долларов, согласитесь. Вот хотим мы бамбуковых мишек живых продавать – все же их любят! А начинаем, и получаем ровно ноль покупателей и кучу голодных панд, за которыми надо убирать. И почему так вышло? Правильно, потому что мы не изучили рынок и клиентов.

    Опираться на информацию о том, что хотят купить клиенты, а не о том, что вам больше всего хочется продавать – бесценно. Да, если вы выходите на рынок с чем-то новым, основываясь на своем хобби и талантах – у вас великолепный шанс порвать всех конкурентов. Но когда выбор не так очевиден, воспользуйтесь этим советами. Читать дальше

    Как заработать миллион за полгода?

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    «Как заработать миллион за полгода?» — звучала тема одного из последних бизнес семинаров. На этот, наболевший (не то слово) вопрос отвечали основатели растущей на дрожжах компании CARDBLANCHE. Уж Олег Суворов и его «Ко» заработали не  один и не два миллиона. И даже не рублей.

    Вы бы купились на эту тему, как и я. Кто ж не хочет миллион, да еще так быстро? Но давайте запомним: никто и никогда не даст вам четкое руководство, которое принесет за короткий промежуток времени кучу денег. Люди, делающие похожие тренинги, рассказывают о своем опыте и своей идее, которая уже выстрелила. И повторить ее вы не сможете. Нужна новая идея или хорошая переработка старой.

    Давайте так. Я вкратце перечислю основные тезисы их выступления (нового они откроют мало, но напомнят жизненно важное старое). А потом скажу, чем все закончилось. Будет сюрприз.

    Олег Суворов — основатель CARDBLANCHE

    Итак, тезисы.

    Шаг к миллиону №1 Читать дальше

    7 шагов к своему бизнесу

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    Пришло время приниматься за дело. Аналитик Forbes Кен Сандхайм сформулировал 7 шагов, которые помогут вам быстро набросать план и приняться за работу на самого себя в очень короткие сроки. А как мы знаем, Forbes на своем веку повидал много стартапов и можно поверить его опыту.

    Конечно, все эти «семь», «десять», «двадцать» шагов всегда выглядят чересчур позитивно, но мы никогда не узнаем их эффект, пока не попробуем. Так что если вы давно хотели построить свой бизнес, то сейчас самое время заняться этим всерьез.

    Шаг 1

    Определите, что вы можете предложить рынку. Не надо думать о спросе – он меняется как индекс Доу Джонса (разве что иногда на него поглядывайте, чтобы не впадать в крайности и не долбить лодки из стволов дерева, хотя при правильной подаче это и отличная идея). Думайте о том, что нравится вам больше всего, о своих увлечениях. Тогда ваша страсть к делу окупит перепады моды.

    Кстати, недавно я писал о Нике Вудмане – миллиардере, взлетевшем на камерах GoPro: он просто любил серфинг и хотел рассказать об этом миру.

    Шаг 2

    Задайте первую ценовую планку. Пусть она будет ниже средней рыночной. Вы всегда можете поднять ее повыше. Но если стартовать с высокой позиции, то клиенты могут испугаться. Никакое качество не окупит неизвестное имя в сочетании с высокой ценой.

    Сегодня самые доходные бизнесы (вроде конкурентов Wallmart, Costco и Аmazon) конкурируют в области цены при одинаковом качестве предоставления услуг.

    Сначала не надо думать о прибыли. Думайте о том, чтобы окупилась аренда и другие расходы. А потом, когда этот фактор станет стабильным, займитесь повышением цены. Все начинают с этого. Читать дальше

    Стартап-сообщества, которых у нас нет

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    В США развивается культура стартап-сообществ – этаких предпринимательских эдемов, в которых сидят инвесторы и только и ждут, когда к ним придут и попросят помощи или денег. У нас таких эдемов нет и не предвидится.

    А это пост про то, зачем и как Америка строит эти сообщества. И чуть-чуть про Россию и ее потенциал.

    Некоторые стартап-коммьюнити появляются  органически. Некоторые вырастают путем чьих-то целенаправленных усилий. Популярней всего второй вариант, как реализация общей мечты создать вторую Силиконовую долину – свежее место со свежими мыслями. За потенциальными площадками для таких сообществ следит новый ресурс SeedTable, который анализирует количество технологичных компаний на квадратный метр и выводит предпосылки в виде статистики.

    Брэд Фельд, предприниматель и инвестор, который известен созданием стартап-площадки в студенческом городе Боулдер, штат Колорадо, написал книгу «Стартап-сообщества» и обозначил трех китов, на которых они должны держаться. Первый – это «подпитка»: правительства, крупные компании, инвесторы. Второй — новые таланты: инженеры, проектировщики, маркетологи и другие специалисты, которые будут задействованы в бизнес-инкубаторе. И третий: плотность людей и бурление идей. В «инкубаторе» должно быть много мест, где можно просто сесть и устроить мозговой штурм или бурное обсуждение.  То есть, нужно просторное помещение с необходимой для презентаций и штурмов техникой, спонсоры, которые готовы это обеспечивать и получать свои выгоды от новых идей. И люди, готовые эти идеи нести. Мне кажется, у нас таких людей предостаточно.

    Один из примеров сообщества, которое нашло себе трех китов – «Силиконовый пляж» в Лос-Анжелесе. Туда идет постоянный поток новой техники и новых умов, которые обеспечиваются крупнейшими университетами по соседству – Калифорнийским университетом и Университетом Южной Калифорнии. Ее специфика – технологии и СМИ, но самый быстрорастущий сегмент – игровые компании. Географически площадка расположена в Лос-Анжелесе и Голливуде, но включает в себя общины Санта-Моники и Венеции.

    siliconbeach2

    Ричард Флорида, профессор городских исследований в Нью-Йоркском Университете, даже отметил, что стартап-площадкам больше не интересны окраины. Читать дальше

    Желторотики и мастодонты: какая польза от сотрудничества стартапа и корпорации?

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    Мне вполне понятно стремление основателей стартапов убежать подальше от «выгодных предложений» крупных корпораций. Приходишь к ним за инвестициями, а они такие: «Не хотите ли быть одним из миллиона наших отделов? Мы дадим вам зарплату и социальные гарантии, на пенсию выйдете почетным работником со стопкой грамот». Брр. И это не единственный негативный вариант развития отношений между корпорацией и малым бизнесом.

    Стартапы здорово запуганы «историями из жизни». Они хотят сохранить независимость, собственное видение. Не хотят размыть культуру своей компании под гнетом чужой.  Основатели стартапов понимают, что они находятся на взлете, постоянно делают что-то новое, в то время как «мастодонты бизнеса» медленны и неповоротливы. Заботятся о финансовой отчетности больше, чем о качестве своих продуктов. Побег от любой интеграции кажется геройским поступком со стороны молодых бизнесменов. Но он является ошибкой.

    Это выглядит как проблема отцов и детей, разницы поколений. Большие компании – брюзжащие бюрократические машины. Молодые – разрушительные  и безответственные «желторотики». Но у первых есть опыт. И благодаря ему стартап может приобрести несколько очень ценных вещей.

    Итак, что получает «юный» бизнес от сотрудничества с толстыми старпёрами? Читать дальше

    Как сделать сайт за 0 рублей и заработать на нем

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    Пару дней назад я узнал, как заработать денег на интернет-проекте, сделанном на 0 рублей. Узнал от создателей сайтов Look At Me и The Village Василия Эсманова и Алексея Атёмова. Они рассказали чётко и по делу, поэтому передаю эстафету знаний своим блогочитателям. Правда, есть нюанс – опыт Василия и Алексея рассчитан преимущественно на интернет-СМИ. Но думающему человеку и его будет достаточно для точки отсчета.

    Итак, хватит штучных советов. Вот руководство к действию:

    Перед тем, как приступать, ответьте на вопросы:

    — Кому делаем? (Подсказка: для себя тоже можно);

    — Почему они не могут сделать это сами?

    — Почему будет лучше, если это сделаю я?

    Что нужно интернет-стартапу? Читать дальше

    Дельный совет от 17-летнего миллионера

    Опубликовано в категории: стартап
    Автор: Тимур Асланов

    У вас есть крутая идея? Поспешите, иначе подростки завоюют этот мир. На днях компания Yahoo! отдала 30 миллионов долларов 17-летнему школьнику, который сам сделал крутое приложение для чтения новостей Summly. Он работал над кодом два года. Не зря — Summly уже установили себе Йоко Оно,  Руперт Мердок, Стивен Фрай…  Не удивительно, что этот молокосос вундеркинд  Ник д’Алоизио  теперь делится своими советами с Washington Post.

     «Если у вас есть идея, которая может заполнить пробел на рынке, то не тяните. Сейчас инвесторы как коршуны бросаются на новые стартапы, научившиеся взлетать за считанные дни» — сказал Ник в телефонном интервью. Читать дальше