Для обеспечения прибыльности торговли структура управления магазином должна быть эффективной. Нужно постоянно корректировать и анализировать многие параметры. Как в огромных гипермаркетах, так и в минимаркетах структура управления магазином построена на принципах повышения квалификации персонала и экономии ресурсов. В структуре управления магазином используются следующие методы: — экономические (штрафы, премии, вознаграждения); — социально-психологические (просьба, требование, обучение); —… Читать далее Структура управления магазином