Несмотря на все учебники, призывающие делегировать всю рутину подчиненным, иногда понимаешь, что некоторые вещи делегировать нет смысла, потому что не только лучше тебя никто не сделает, но потом еще придется самому за них переделывать. Так что лучше сразу все сделать самому. Пусть это неправильно, зато эффективно.
Читайте также:
Ложные приоритеты: как манипулировать оппонентами во время переговоров
Рецензия на книгу «Ритейл-маркетинг: практики и исследования»
Экстремальный сервис или уроки высшего пилотажа
Журнал "Пресс-служба" наградил лучших пиарщиков.
Тимур Асланов «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов».
Притча о вещах со странной функциональностью