Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»

Рубрики

Метки

Google Маркетинг Пресс-служба года журнал "Пресс-служба" журнал "Управление сбытом" идеи для бизнеса интересные идеи как увеличить продажи как удерживать клиентов клиентоориентированность клиентские отношения контент-маркетинг конференция по продажам копирайтинг креатив личная эффективность маркетинг в социальных сетях маркетинговые фишки менеджер по продажам мотивация начальник отдела продаж обучение обучение персонала отдел продаж отношения с клиентами переговоры персонал персонал отдела продаж персонал продаж поведение продавца предпринимательство продажи публичные выступления рецензии на книги связи с общественностью семинары по связям с общественностью социальные сети стартап техника продаж управление магазином управление персоналом управление продажами холодные звонки что читать эффективные продажи

Страницы

Календарь

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Июн    
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

Комментарии

Как попасть на работу в Google

Опубликовано в персонал

Ласло Бок, глава отдела кадров Google говорит, что каждый год они получают больше 3 миллионов откликов на вакансии. Отбор проходят только 7000 человек. Это значит, что конкурс на место состсавляет примерно 428 кандидатов, и это больше, чем в Гарварде, Стэнфорде или каком-нибудь другом Оксфорде.

Прием на работу занимает от 6 до 9 месяцев. За это время каждый кандидат проходит от 15 до 25 интервью. Помимо унизительно долгих собеседований, каждый желающий работать в Google в ходе беседы с отделом кадров должен отвечать на дурацкие вопросы вроде «Как бы вы эвакуировали Сан-Франциско?» или «Сколько денег вам нужно заплатить, чтобы вы помыли все окна в Сиэтле?». И даже самому Ласло Боку непонятно, как это можно терпеть: он с 2006 года пытается искоренить эти «Дразнилки для мозга», которые путают и пугают даже очень хороших кандидатов. Сделать это удалось только в 2013-ом.

Теперь процесс найма в Google подведен под одну довольно банальную планку (хотя на фоне вопроса «Почему крышка канализационного люка круглая» банальным будет все). Компания по-прежнему остается одним из самых желанных мест работы в мире, и имеет штат в размере 50 000  человек.

По словам Ласло Бока, в Google действуют три золотых правила найма, которые помогают компании нанимать лучших из лучших. Если вы хотите работать в одном из самых классных мест мира, спать на работе, есть овощи, заниматься йогой в обязательном порядке, изучите их. Далее

Дом на краю Google Earth

Опубликовано в интересности

Представьте себя маленьким пятилетним мальчиком, дремлющим рядом со своим братом в поезде. Теперь представьте, что вы проснулись, а рядом брата нет. И вы в пустом вагоне едете где-то в Индии. Брат все не возвращается и не возвращается… уже 26 лет.

Грустная история, которая полностью основана на реальности. Пятилетний Сару Брирли 26 лет назад потерялся в трущобах Калькутты. Его старший брат, Гудду, взял малыша с собой на “промысел” — поиск упавших монет в поездах и воровство яиц из курятников. На пути домой они и разделились Сару не умел считать, не знал своей фамилии и района города, откуда приехал. Его пристроили в детский дом, откуда вскоре отдали в австралийскую семью, откуда мальчик и получил фамилию Брирли.

К счастью, Сару обладает отличной визуальной памятью и “встроенным компасом” (он чувствует нужное направление). 26 лет его не отпускала идея найтись со своей семьей. И он решил предпринять поиски через Google Earth — чтобы не пересекать океан. Он долго исследовал улицы Калькутты по фотографиям, пока не набрел на дом своей матери Камилы. Сару сразу его вспомнил, купил билет и отправился в Индию, чтобы там встретиться со своей мамой. Вы ведь уже догадались о неизбежном хэппи энде? Мама тут же узнала сына, рассказала о том, как искала его по железнодорожным путям, познакомила с детьми и внуками.

А Google недавно снял короткий фильм об этой истории и назвал его “Дорога домой”. Чудеса же.

15 фактов о Google, которых вы не знали

Опубликовано в интересные факты

Четвертого сентября  Google исполнилось 15 лет. И по этому поводу у меня есть 15 фактов о компании, которых вы, возможно, не знаете:

1.       Изначально Google назывался BackRub. На главной странице было написано «BackRub является роботом, который предназначен для путешествий в Интернете».

2.       Google приобретает в среднем по одной компании в неделю, начиная с 2010 года.

3.       Первым гуглодудллом был символ фестиваля Burning Man. Ларри Пейдж и Сергей Брин побывали на нем в 1998 году и добавили на главную страницу сайта логофестиваля, чтобы пользователи знали, что создатели сейчас далеко от офиса. Далее

Как Google посадил на диету сразу всех сотрудников

Опубликовано в корпоративная культура

Когда люди правильно питаются, они здоровы. Когда люди здоровы, они счастливы. Когда люди счастливы, их мысли интересны и свежи. Такую логическую цепочку провело руководство Google и решило незаметно пересадить своих сотрудников на здоровую пищу. Буду считать это примером стратегической хитрости и отличной корпоративной культуры.

Если бы в один не слишком прекрасный день сотрудник Google (или googler) пришел в любимую столовую и увидел на месте десертов сельдерей, а на вместо жареных котлеток – вареную морковку, он бы, не долго думая, пошел на обед в ближайший McDonalds. Поэтому ставить голодных гуглеров перед фактом  и новым меню не решились. Вместо этого их тонкими намеками наводили на мысль о том, что здоровое питание – это здорово.

Непрозрачные упаковки

Для начала,  все прозрачные дозаторы конфет заменили на непрозрачные и убрали подальше. Теперь сотрудникам, во-первых, сложно их найти. Во-вторых, сложно соблазниться. В-третьих, когда вы отсыпаете себе нужно количество M&M, вид красивых конфеток в дозаторе не заставляет вас взять больше. Потребление конфет за неделю уменьшилось на 9 процентов.

Салат-бар

Тонко намекая на то, что овощи полезны для здоровья, руководство компании разместило салат-бар прямо на входе в столовую. По словам специалистов по питанию, люди склонны хотеть положить к себе в тарелку то, что видят в первую очередь. А десерты убрали в самый темный угол. Далее

Кадровая политика корпорации Google

Опубликовано в корпоративная культура

В IT-среде принято ругать Google — якобы компания является олицетворением человеческого зла, собирая данные о каждом человеке. Однако многим другим «добрым» компаниям есть чему поучиться у Google. Именно Google создала систему так называемых «перков» — бесплатных или условно-бесплатных бонусов для своих сотрудников. Система перков, изобретенная в Google, быстро стала стандартом отрасли и превратилась в маленькую легенду. Далее