Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»

Рубрики

PRСС_200х200

Метки

Google Маркетинг Пресс-служба года журнал "Пресс-служба" журнал "Управление сбытом" идеи для бизнеса как увеличить продажи как удерживать клиентов клиентоориентированность клиентские отношения контент-маркетинг конференция по продажам копирайтинг креатив личная эффективность маркетинг в социальных сетях маркетинговые фишки менеджер по продажам мотивация начальник отдела продаж нетворкинг обучение обучение персонала отдел продаж отношения с клиентами переговоры персонал персонал отдела продаж персонал продаж поведение продавца предпринимательство продажи публичные выступления рецензии на книги связи с общественностью семинары по связям с общественностью социальные сети стартап техника продаж управление магазином управление персоналом управление продажами холодные звонки что читать эффективные продажи

Страницы

Календарь

Ноябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Окт    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  

«Пожалуйста, не заказывайте у меня больше…»

Опубликовано в Маркетинг

Основатель и единственный сотрудник маленькой компании Ship Your Enemies Glitter просит больше ничего у него не заказывать. Никогда. Пожалуйста.

Услуга проста: за 10 долларов создатель проекта отправит по указанному вами адресу анонимный конверт, набитый мелкими блестками. Получатель откроет конверт ииии… Конечно, искупается в блестящих бумажках, которые тут же намагнитятся и пристанут к его волосам и одежде. Бинго! Конверт нужно отправлять кровным врагам и не иначе. В мире пастельных мягких тонов блестки становятся очень заметным украшением. Что это у вас застряло в волосах?

Майкл Карпентер, создатель услуги, не делал для нее даже сайта. Просто рассказал о проекте на producthunt.com. По-тихоньку выполнял заказы, отправлял блестки в разные уголки США. На «Продуктханте» его нашли журналисты The Verge, следом появилось обсуждение на Reddit. Число лайков в Facebook перевалило за 8000.  Друг Карпентера написал на своей странице в соцсети «Майкл, пора полюбить прогулки в свое почтовое отделение». Далее

Куда расти: 4 свежие идеи развития компании от Panera Bread

Опубликовано в Маркетинг

Наткнулся недавно на интервью Рональда Шайча, СЕО сети пекарен  Panera Bread. Это крупная американская фастфуд-компания, на счету которой около 1800 ресторанов. За два года – с 2011 по 2013-ый – им удалось увеличить ежегодную прибыль с 2,1 миллиона долларов до 61 миллиона. Количество заведений выросло с 43 до 1800 (на апрель 2014 года). Но это не суть.

Само интервью вышло на редкость долгим и скучным, но оттуда можно почерпнуть много полезной информации. А именно информации о том, как сеть планирует развиваться в ближайшее время. В планах компании довольно инновационные и не сложные решения, которые могут стать полезными идеями для других предприятий. Далее

«За 54 доллара я готов нести любую чушь»

Опубликовано в Без рубрики

Я знаю много диковинных бизнесов: курсы бомжевания, пекарня 9-летнего мальчика и другие чудеса, которые шокируют не столько своим существованием, сколько популярностью. Пришло время рассказать еще одну удивительную историю из серии  “очевидное-невероятное”.

Компания Paladin Deception Services основана Тимом Грином, профессиональным детективом и шпионом, который работал на себя в Израиле и на китайское правительство в Китае. Уже четыре года его бизнес успешно развивается и процветает. Клиентов все больше, и не только в Соединенных Штатах, но и за границей. Сам Тим говорит, что они могут оказывать услуги даже на китайском языке…

Вы уже хотите узнать, чем же занимается его фирма? Она занимается исключительно обманом. Так сказано и в рекламной кампании, которая проходит в основном на Facebook.

Задача фирмы Paladin Deception Services — это создание фиктивных сценариев, которые помогут одним людям обманывать других. Далее

Как попасть в список Forbes. Уроки стартапа

Опубликовано в стартап

Один из самых впечатляющих прорывов в списке миллиардеров Forbes 2013 года – серфингист-фанатик Николас Вудмэн. Впечатлил он меня потому, что основатель и генеральный директор компании GoPro – один из самых молодых парней, которых мне доводилось там видеть. Его первоначальная идея – привязанная к запястью спортсмена видеокамера – превратилась в социальное явление и сейчас оценивается в 2,25 миллиарда долларов.

Честное слово, это все – одна идея, которая принадлежит одному человеку. Ей 10 лет, что по меркам сегодняшних миллиардов вполне себе средний возраст,  который не вызвал бы удивления, если бы не единоличность исполнения. Николас, по его словам, пережил и жуткий страх провала, и страх, что его идея уже не нова. Хотя мистер Вудмэн признает, что в его истории успеха,  роль играла и здоровая удача, эксперты призваны объяснять все удивительной мотивацией основателя GoPro.

«Когда Николас пришел ко мне за инвестициями и рассказал про свою идею, она не показалась мне такой уж гениальной, но его драйв и непоколебимая уверенность в успехе меня сразили. Пожалуй, только ему это и было под силу – Вудмэн заставляет идеи становиться реальностью» — рассказывает Майкл Маркс, бывший генеральный директор Flextronics (эта компания спонсировала продвижение GoPro, как вы догадались).

И, раз уж он попал в этот легендарный список, да еще и одним из самых молодых бизнесменов, то урокам стартапа, основанным на его истории, можно верить. Вот и они. Далее

Как открыть третий глаз и построить бизнес будущего

Опубликовано в Без рубрики, стартап

Когда мы думаем о будущем, то в голову приходят супертехнологии и возможности, которые они дарят. Наверняка, мы будем передвигаться на летающих автомобилях, а мобильные планшеты станут почти невидимыми, показывая не корпус, а только экран, парящий в воздухе. Скажем дружное «Спасибо» за это научной фантастике, которая показывает наступление будущего за счет использования новых материалов.

Но бизнесменам и маркетологам, которым в силу профессии надо идти как минимум на шаг вперед обывательского разума, книжками о роботах и космических кораблях не отделаться. Что будут покупать люди, когда углеродосодержащие продукты окажутся под запретом? Что будет влиять на распространение 3D-принтеров в жилых домах? Эти вопросы больше не к технике относятся, а к копанию в головах людей будущего. Чтобы упростить жизнь бизнесменам, ученые выделили пять факторов, без которых в прогнозировании рынка будущего просто не обойтись.

Кстати, раздумывая над этими тенденциями, можно сгенерировать отличную идею для стартапа. Далее