Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»

Рубрики

ML_200х200

Метки

Google Маркетинг Пресс-служба года журнал "Пресс-служба" журнал "Управление сбытом" идеи для бизнеса как увеличить продажи как удерживать клиентов клиентоориентированность клиентские отношения контент-маркетинг конференция по продажам копирайтинг креатив личная эффективность маркетинг в социальных сетях маркетинговые фишки менеджер по продажам мотивация начальник отдела продаж нетворкинг обучение обучение персонала отдел продаж отношения с клиентами переговоры персонал персонал отдела продаж персонал продаж поведение продавца предпринимательство продажи публичные выступления рецензии на книги связи с общественностью семинары по связям с общественностью социальные сети стартап техника продаж управление магазином управление персоналом управление продажами холодные звонки что читать эффективные продажи

Страницы

Календарь

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Сен    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Аудит продаж

Аудит продаж представляет собой независимую экспертную оценку  эффективности продаж и используемых в ходе их осуществления алгоритмов и процедур.

Аудит продаж позволяет объективно оценить состояние дел компании, связанных с продажами, определить потенциал развития этого направления, анализировать эффективность проводимой работы с клиентской базой, а также выявить факторы, которые сдерживают рост продаж. Аудит продаж помогает разработать мероприятия, позволяющие увеличить объем продаж и сделать более эффективной работу сбытовых подразделений компании. Ценность представляет не только объективная информация, получение которой обеспечит аудит продаж, но и системный анализ этой информации, ее оценка.

Аудит продаж необходим в тех случаях, когда объем продаж упал, или находится на одном и том же уровне, не изменяясь в течение длительного времени, что в дальнейшем угрожает компании потерей позиций, занимаемых на рынке. Также целесообразен аудит продаж, если компания предполагает расширить бизнес, приобрести другие компании, выйти на новые рынки и реализовать новые товарные направления.

Аудит продаж должен проводиться по тем направлениям, совершенствование которых приведет к увеличению продаж и, как следствие, даст прирост прибыли. Как известно, источниками прибыли являются товар (продукт), персонал, клиенты, поставщики и партнеры компании – из этого и нужно исходить, определяя объем исследований, которые необходимо провести в ходе аудита продаж. Как правило, в аудит продаж включаются проверка персонала, задействованного в продажах, исследование товара, и целевой аудитории – клиентской базы, которая является покупателем и потребителем данного товара. Справедливости ради стоит отметить, что зачастую аудит продаж исследования продукта не включает, так как руководителями компаний продукт оценивается как конкурентоспособный, а источником проблем  видится недостаточно эффективная работа отделов продаж.

Методы проведения аудита продаж на подготовительной стадии включают сбор информации о должностных обязанностях сотрудников, занятых в секторе продаж, их текущих и перспективных целях, сбытовой политике компании. На этапе непосредственного проведения исследований ведется параметрический и «включенный»  мониторинг, проводятся опросы, беседы, интервью с сотрудниками компании.

По итогам проведенного аудита составляется экспертное заключение, которое, помимо объективного анализа дел компании, содержит конкретные рекомендации по оптимизации работы в сфере продаж.

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники