Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»

Рубрики

ML_200х200

Метки

Google Маркетинг Пресс-служба года журнал "Пресс-служба" журнал "Управление сбытом" идеи для бизнеса как увеличить продажи как удерживать клиентов клиентоориентированность клиентские отношения контент-маркетинг конференция по продажам копирайтинг креатив личная эффективность маркетинг в социальных сетях маркетинговые фишки менеджер по продажам мотивация начальник отдела продаж нетворкинг обучение обучение персонала отдел продаж отношения с клиентами переговоры персонал персонал отдела продаж персонал продаж поведение продавца предпринимательство продажи публичные выступления рецензии на книги связи с общественностью семинары по связям с общественностью социальные сети стартап техника продаж управление магазином управление персоналом управление продажами холодные звонки что читать эффективные продажи

Страницы

Календарь

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Сен    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031  

Что читать в свежем номере журнала «Новости менеджмента»

Вот и подошел к концу очередной год. Настало время подводить итоги и строить планы на будущее. Надеюсь, в этом вам поможет наш журнал «Новости менеджмента». 

новости менеджмента

Журнал «Новости менеджмента»

Как и полагается, предновогодний номер получился не совсем обычный. Так, предыдущие пять были «с мужским лицом»: главным героем, человеком с обложки неизменно становился представитель сильной половины человечества. И вот, наконец, первую страницу украсила женщина – директор филиала ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» Салима Бекоева. В интервью нашему журналу Салима рассказала, как ей удалось вступить в должность директора предприятия, скажем так, «не женского» профиля, какими принципами руководства она успешно пользуется и почему в России так мало дам стоят «у руля» крупных компаний.

Продолжит тему грамотного управления статья Рашита Каримова о том, как руководителю не допустить того, чтобы им начали командовать собственные подчиненные.

О том, как сделать свою компанию более клиентоориентированной, расскажет Василий Ралько. Ну а как быть, если все же вам пришлось столкнуться с жалобами, научат Дмитрий Пучков и Марина Паськова — они откроют секрет восприятия претензии не иначе как подарка от любимых клиентов.

Секретами удачного кредитования поделится Олег Цымбалов, рассказав о том, в каких случаях займы помогут развитию компании, а в каких — способны ее погубить.

Поздравляю вас с наступающими Новым Годом и Рождеством! Пусть 2014 год принесет вам успех во всех делах!

А теперь подробнее о материалах номера:

Личная эффективность

Да и зачем вообще нужно это интервью?!

Топ-менеджер глазами журналиста

Роман Назаров

Русскому бизнесу предстоит заново освоить искусство эффективного общения со СМИ. Давайте для этого пролистаем примеры эффективной работы пресс-служб и поведения всех топ-менеджеров, которые мастерски используют навык общения с прессой.

 

Персона

«Быть руководителем – значит быть ответственным за людей, с которыми работаешь»

Как женщине сделать карьеру в исконно мужском бизнесе? Чем отличаются женский и мужской стили руководства? Как добиться того, чтобы люди мечтали работать под твоим руководством?

Обо всем этом мы поговорили с директором филиала «Волга» ООО «Объединенные пивоварни «Хайнекен» Салимой Бекоевой.

 

Финансы

Если документы исчезли, сгорели, утонули…

Елена Глоткина, эксперт по наведению порядка в бухгалтерии

В жизни каждой организации может произойти такая ситуация, которую никто из нас не ожидает.  Пожар, затопление, кража, наводнение, смерч… И при каждом таком случае могут пострадать или даже погибнуть документы организации. Предлагаем рассмотреть, что нужно сделать, чтобы избежать каких-либо обвинений со стороны контролирующих органов в случае гибели документов.

 

Отдел кадров

Разносторонний опыт – камень преткновения

Ольга Пономарева, специалист по работе с персоналом московского филиала Mitsubishi Electric Europe B.V

Вопрос о приеме на работу сотрудников из другой профессиональной сферы довольно спорный. Однозначно оценить соискателя с разносторонним опытом работы вряд ли получится, хотя бы в силу особенностей как потенциальных работников, так и позиций, на которые они претендуют. В общем и целом можно сказать, что у приема на работу обладателя разностороннего опыта есть свои преимущества и недостатки. Чтобы ответить себе на вопрос, брать такого человека или нет, в первую очередь стоит обратить внимание на уровень позиции (линейный сотрудник или руководитель), на личные качества и обучаемость. Также немаловажным моментом является психологическая совместимость с прямым руководителем.

 

Отдел кадров

Как отличить профессионального лентяя от непрофессионального сотрудника

Александр Кормушкин, бизнес-тренер, совладелец РА  «Атланта»

Прикрепить людей к одному месту надолго пытались еще в советские времена. Иосиф Сталин в свое время даже предложил издать закон о запрещении самовольных переходов рабочих с одного предприятия на другое. «Надо обуздать 10-15% лодырей, рвачей, летунов… Тех, кто будет нарушать этот закон, надо сажать в тюрьму», — заявил он. Однако в наше время обуздать мало кого удастся. Люди вольны менять место работы, вид деятельности и даже страну проживания. Однако кто-то находит свое дело во всем этом разнообразии выбора, а кто-то все меняет, меняет, меняет и никак не может остановиться.

Стратегия

Электронный документооборот: государство обгоняет бизнес

Роман Назаров

Мы хотели узнать, какую пользу могут дать системы электронного документооборота в отношениях с госзаказчиком, а выяснили, что они полезны абсолютно всем видам бизнеса, но вот преференций в госпоставках не создают. И заметьте: выгоды от внедрения электронного документооборота столь высоки, что даже государство активно его осваивает.

Читайте интервью с Еленой Мвановой, руководителем управления маркетинга компании «Электронные офисные системы».

 

 Финансы

Брать или не брать… кредит на развитие компании

Олег Цымбалов, основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Финансовый директор»

Финансисты не даром называют кредит «рычагом». Как известно, рычаг помогает усилить любое действие и сделать то, что без него часто сделать невозможно.

Как говорил Архимед, открывший принцип рычага, «Дайте мне точку опоры и я поверну землю». В бизнесе та же ситуация – благодаря «финансовому рычагу» (кредиту) компания может сделать то, что раньше ей было не под силу.

 

Отдел кадров

HR бренд: от общего к частному.

Анастасия Жигалкина менеджер по маркетинговым коммуникациям и PR в компании Marksman

Общая экономическая ситуация в мире диктует свои правила работы на рынке и, как никогда, современные компании заинтересованы в качественных человеческих ресурсах. Эффективность команды, успешно работающей, благодаря общей цели и приверженности к компании, в разы выше эффективности  разрозненных профессионалов.

 

Просто о сложном

Сколько стоит система управления?

Сергей Кручинецкий, директор компании «Питер-Консалт»

В статьях, объединенных тематикой «Сколько стоит консалтинг?», мы не обсуждаем все разнообразные  подходы к ценообразованию на консалтинговые услуги, а обращаемся к тем читателям, которые хотят разобраться в структуре себестоимости, понять, из чего складывается трудоемкость той или иной работы. В этой статье речь пойдет о стоимости такой услуги, как повышение эффективности системы управления.

 

Финансы

Как оценить идею?

Финансовые и нефинансовые критерии, используемые при оценке инвестиционной привлекательности бизнес-проектов

Татьяна Харитонова, к.э.н., доцент кафедры бизнес-технологий в туризме и гостеприимстве, руководитель основной образовательной программы «Менеджмент» (бакалавриат) ФГБОУ ВПО «Российский государственный университет туризма и сервиса»

И начинающий предприниматель, и опытный, достаточно уверенно стоящий на ногах бизнесмен на пути реализации своих бизнес-идей могут столкнуться с общей для рыночной экономики проблемой – ограниченностью ресурсов, в том числе и финансовых. Недостаток финансовых ресурсов может негативно сказаться на любом предпринимательском проекте, независимо от его масштаба и характера.   Поэтому поиск источников финансирования и привлечения инвесторов к проекту становятся стратегическими задачами для предпринимателя.

 

Продажи

Держим курс на потребителя

7 принципов построения клиентоориентированной компании

Василий Ралько, бизнес-консультант

Конкуренция на всех рынках растет высокими темпами, и компании все активнее борются за клиентов, придумывая маркетинговые приемы и развивая системы продаж. Однако на практике это приводит к тому, что в глазах клиента большинство подобных компаний и их продуктов сливаются воедино. Понятных для потребителя критериев выбора становится все меньше. И традиционные подходы привлечения клиентов, такие как повышение качества, снижение цены и расширение ассортимента, становятся все менее эффективными.

 

Продажи

Жалоба клиента как подарок

Дмитрий Пучков, руководитель компании «Лаэрта»

Марина Паськова, руководитель отдел сопровождения клиентов компании «Лаэрта»

Многие иностранцы, приезжая в нашу страну, замечают, что российский сервис оставляет желать лучшего. И действительно, наверняка вы неоднократно сталкивались с некомпетентностью и безответственностью некоторых людей и особенно компаний. Если нет, то вам просто крупно повезло. Однако в подавляющем большинстве случаев, самое большое, что мы с вами можем предпринять для исправления неприятной для нас ситуации – это направить жалобу нерадивой компании, надеясь, что по ней будут приняты соответствующие меры.

 

Консалтинг

Консалтинг оригинальный и поддельный: в чем разница?

Рынок бизнес-образования сегодня развит как никогда: тренинги, семинары, консультации самых разных тематик проводятся с завидной регулярностью. Однако все ли они одинаково полезны?  Генеральный директор компании «Капитал-Консалтинг» Константин Бакшт рассказывает о том, как не ошибиться при выборе бизнес-тренера.

 

Отдел кадров

Высокопотенциальные менеджеры: находка или проблема для компании?

Елена Костромина, доцент кафедры экономики и менеджмента

В последнее время во многих организациях наблюдается положительная тенденция подхода к управлению человеческими ресурсами как к инструменту реализации корпоративной стратегии. В связи с этим стратегия развития персонала во многих организациях выстраивается в соответствии с бизнесом, а иногда направлена на опережение.

 

Отдел кадров

Как руководителю не дать подчиненным собой манипулировать

Рашит Каримов, практикующий коуч

Исходя из наблюдений и многолетнего опыта работы с компаниями (от крупных холдингов до небольших розничных магазинов), объективно можно заявить, что в любом коллективе всегда существует два типа сотрудников, включая руководителей – те, кто решает проблемы, и те, кто их создает. Нейтральных сотрудников нет. Либо решают, либо создают. Степень, в которой это проявляется, разная и, соответственно, темп движения будет разным. Но тенденция или направление движения компании – к деньгам или от них — будет зависеть только от того, кто работает эффективнее – Создатели проблем или Создатели решений.  «Результаты» у этих сотрудников разные. Одни производят решения проблем, а это, по сути, и есть деньги, или то, что способствует их появлению в компании. Другие «производят» проблемы. Они их именно производят, это верный термин. Они их изготавливают, лепят, как хорошая хозяйка лепит пельмени. И именно от этого типа сотрудников мы и видим попытки манипулирования, о чем и пойдет речь в данной статье.

 

Правовой консалтинг

Может ли филиал организации перейти на электронный документооборот?

Ольга Шпилевская, эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Светлана Мягкова, рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Может ли филиал организации самостоятельно перейти на электронный документооборот? Каков порядок составления и выставления счетов-фактур в электронной форме? Что потребуется сделать, если организация примет решение перейти на электронный документооборот?

 

Подробную информацию о журнале и условиях подписки Вы можете найти на сайте http://managementnews.ru/.

 

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники

Ваш отзыв