Автор блога:

Тимур Асланов
главный редактор издательского дома
"Имидж-Медиа", бизнес-тренер

ПОДПИШИТЕСЬ НА ОБНОВЛЕНИЯ:

Подписаться по E-mail 





Журнал «Пресс-служба»

Рубрики

PRСС_200х200

Метки

Страницы

Календарь

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Дек    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Как провести результативный мозговой штурм?

Опубликовано в категории: персонал
Автор: Тимур Асланов

Мозговой штурм — эффективное средство производства новых идей, как в бизнесе, так и в творчестве. Собрать команду, работающую над проектом, плотно покреативить час-полтора — и на бумагу ложится список неплохих вариантов проведения рекламной кампании, орагнизации мероприятия для клиентов или партнеров, план нового номера журнала, стратегия выхода на новый рынок и так далее.

Когда и как лучше проводить мозговой штурм, чтобы он был результативным? Хорошо бы успеть сделать это утром, когда мозги сотрудников свеженькие и полные сил. Обычно после обеда эти силы куда-то пропадают и все начинают думать о доме. Как встряхнуть своих коллег и начать продуктивно решать задачи даже во второй половине дня?

Предлагаю четыре несложных рекомендации. Читать дальше

Самые странные вопросы для собеседований

Опубликовано в категории: персонал
Автор: Тимур Асланов

Большие компании чудаковаты во всем. Недавно прочитал подборку самых диких вопросов, которые задавались на реальных собеседованиях. И не хотел бы я быть на месте интервьюируемого.

Представьте: вас пригласили на собеседование на работу вашей мечты. Портфолио и резюме сразу же распухли до невероятных размеров, гардероб пополнился новым костюмом, на лице выросла натренированная вежливая улыбка. В назначенное время вы идете в офис. Там за длинным столом напротив одинокого стула вас ждут три мужчины в строгих костюмах и без тени эмоций на лице. Спрашивают прежние места работы, увлечения, сильные и слабые стороны…

И тут все идет не по плану.

Если вы пришли на собеседование в Google, то вам могут задать вопрос: «Сколько коров в Канаде?».  Кстати, правильным ответом будет «Две и больше». Читать дальше

Вакансии в Bonobos.com

Опубликовано в категории: персонал
Автор: Тимур Асланов

Bonobos.com — одни из крупнейших американских интернет-магазинов одежды. Как и любая динамично развивающаяся компания (прости, Господи), Bonobos активно ищет новых сотрудников. В этом нелегком деле она использует парочку забавных приемов. Позвольте рассказать вам о них.

Компания одновременно держит открытыми два десятка различных вакансий, от старших менеджеров до продавцов и сотрудников отдела технической поддержки. Для всех этих вакансий компания использует единый шаблон описания вакансий:

  • Сразу под названием вакансии располагается саммари основных данных: расположение офиса, отдел работы и тип (полный или совмещенный рабочий день).
  • Под блоком саммари находится описание смысла вакансии строго в одно предложение. Удивительно, как классно у Bonobos получается формулировать суть вакансии:Bonobos ищет прокачанного графического дизайнера с упором в Digital-маркетинг, который помог бы нам разгрузить нашу крутую, но утомленную множеством задач команду.В принципе, большую часть информации о вакансии можно понять из этих нескольких полей. Читать дальше

Закон Паккарда

Опубликовано в категории: менеджмент, персонал
Автор: Тимур Асланов

В последнее время в блогосфере все активнее поднимается волна недовольства компаниями, которые якобы ведут слишком глупую кадровую политику — нанимают лучших людей, находясь при этом в состоянии глубокого финансового минуса. Боюсь, эти недовольные просто никогда не слышали о законе Паккарда.

В последнее время в фокусе подобных нападок находится Bookmate — первый российский сервис, предлагающий доступ к большому количеству книг по фиксированной ежемесячной подписке. Недовольные возмущаются тем что Bookmate существующий пока только на инвестиции (сервис в настоящее время находится сильно ниже точки окупаемости), но при этом тратит миллионы рублей на то, чтобы схантить сильных разработчиков из Яндекса или Look At Me. Или, к примеру, тревел-стартапы типа «Островка» или «One Two Trip» — якобы эти ребята, предлагая своим программистам удвоить их зарплату на новом месте, поступают неразумно. «Сначала нужно денег заработать, а только потому думать о новых сотрудниках и новых зарплатах!»

В маркетинге есть очень классный закон Дэвида Паккарда (это тот самый Паккард, основавший компанию Hewlett-Packard). Закон это звучит следующим образом: Читать дальше

Пример хорошего описания вакансии

Опубликовано в категории: персонал
Автор: Тимур Асланов

Для того, чтобы нанять хорошего работника (что само по себе проблема) нужно сначала создать для такого работника грамотное и красивое описание вакансии, которое, с одной стороны, должно привлекать вкусную рыбу, а с другой стороны отсеивать мороженых окуней. Недавно я нашел отличный пример такого описания, которым хочу с вами поделиться.

В США есть небольшой, но достаточно популярный интернет-магазин Photojojo, который торгует всякими фотографическими штуками. Сам по себе магазин лично для меня не представляет особой ценности (я как-то вышел из хипстерского возраста), но мне понравилось то, как он ищет себе новых сотрудников.

Вот, к примеру, вакансия младшего технолога. Она состоит из нескольких составляющих, каждое из которых выведено на высокий уровень качества: Читать дальше