Цели тайм-менеджмента многообразны, но среди них можно выделить основную, глобальную цель – управление временем. Только тогда можно эффективно работать и успевать в своей жизни сделать все намеченное, когда время организовано и распланировано правильно. Однако управление временем — это слишком общее, широкое понятие. Можно взглянуть на него изнутри, и увидеть, какие цели тайм-менеджмента покорятся тому, кто станет более внимательно относиться к такому невосполнимому ресурсу, каким является время, да и сама жизнь.
Если говорить об отдельном человеке, его эффективности в личной и общественной, трудовой жизни, то цели тайм-менеджмента в отношении этого человека будут практически такими же, как цели тайм-менеджмента компании (трудового коллектива). Цели тайм-менеджмента для такого человека будут достигнуты, когда он научится планировать свою жизнь, не будет отвлекаться на несущественные дела во время выполнения важных, научится расставлять приоритеты, говорить «нет» в тех ситуациях, когда это служит его интересам, и поэтому необходимо. Стать более дисциплинированным и эффективным, научиться систематизировать свои дела – все это тоже цели тайм-менеджмента. Тот, кто не способен распланировать свой день и придерживаться этого плана, скорее всего, будет к концу дня полностью измотан, но ничего глобального не совершит. Цели тайм-менеджмента состоят не в том, чтобы увеличить число часов в сутках, а в том, чтобы существующие 24 часа использовать на полную «мощность». При этом многие, кто стал следовать методам тайм-менеджмента, с удивлением обнаруживают, что времени как будто стало больше: его хватает и на работу, и на игры с детьми, и на спорт, и на деловые встречи. Эффективность человека возрастает в несколько раз, а чувствует он себя уже не загнанной лошадью, а наоборот, полон сил и энергии. Точно так же достигаемы цели тайм-менеджмента для компании: правильная организация рабочего дня сотрудников, формализация и стандартизация отдельных операций, правила ведения документации, делегирование полномочий руководством персоналу делает компанию более эффективной, и позволяет ей развиваться, а сотрудникам – освободиться от стрессов, связанных с работой.