Апр16
Опубликовано в категории: персонал
Bonobos.com — одни из крупнейших американских интернет-магазинов одежды. Как и любая динамично развивающаяся компания (прости, Господи), Bonobos активно ищет новых сотрудников. В этом нелегком деле она использует парочку забавных приемов. Позвольте рассказать вам о них.
Компания одновременно держит открытыми два десятка различных вакансий, от старших менеджеров до продавцов и сотрудников отдела технической поддержки. Для всех этих вакансий компания использует единый шаблон описания вакансий:
- Сразу под названием вакансии располагается саммари основных данных: расположение офиса, отдел работы и тип (полный или совмещенный рабочий день).
- Под блоком саммари находится описание смысла вакансии строго в одно предложение. Удивительно, как классно у Bonobos получается формулировать суть вакансии:Bonobos ищет прокачанного графического дизайнера с упором в Digital-маркетинг, который помог бы нам разгрузить нашу крутую, но утомленную множеством задач команду.В принципе, большую часть информации о вакансии можно понять из этих нескольких полей. Читать дальше
Мар13
Опубликовано в категории: менеджмент, персонал
В последнее время в блогосфере все активнее поднимается волна недовольства компаниями, которые якобы ведут слишком глупую кадровую политику — нанимают лучших людей, находясь при этом в состоянии глубокого финансового минуса. Боюсь, эти недовольные просто никогда не слышали о законе Паккарда.
В последнее время в фокусе подобных нападок находится Bookmate — первый российский сервис, предлагающий доступ к большому количеству книг по фиксированной ежемесячной подписке. Недовольные возмущаются тем что Bookmate существующий пока только на инвестиции (сервис в настоящее время находится сильно ниже точки окупаемости), но при этом тратит миллионы рублей на то, чтобы схантить сильных разработчиков из Яндекса или Look At Me. Или, к примеру, тревел-стартапы типа «Островка» или «One Two Trip» — якобы эти ребята, предлагая своим программистам удвоить их зарплату на новом месте, поступают неразумно. «Сначала нужно денег заработать, а только потому думать о новых сотрудниках и новых зарплатах!»
В маркетинге есть очень классный закон Дэвида Паккарда (это тот самый Паккард, основавший компанию Hewlett-Packard). Закон это звучит следующим образом: Читать дальше
Янв31
Опубликовано в категории: персонал
Для того, чтобы нанять хорошего работника (что само по себе проблема) нужно сначала создать для такого работника грамотное и красивое описание вакансии, которое, с одной стороны, должно привлекать вкусную рыбу, а с другой стороны отсеивать мороженых окуней. Недавно я нашел отличный пример такого описания, которым хочу с вами поделиться.
В США есть небольшой, но достаточно популярный интернет-магазин Photojojo, который торгует всякими фотографическими штуками. Сам по себе магазин лично для меня не представляет особой ценности (я как-то вышел из хипстерского возраста), но мне понравилось то, как он ищет себе новых сотрудников.
Вот, к примеру, вакансия младшего технолога. Она состоит из нескольких составляющих, каждое из которых выведено на высокий уровень качества: Читать дальше
Комментарии